原本以為那位主任經常對著我黑面,一定是得罪了高層,加上工作無突出表現,九成會被炒的。怎料年度appraisal時老細讚多彈少,雖仍未能爭取到一個正式教席,加了那丁屎那麼多的人工,但沒有被炒,我已經深感意外。
反觀其他同事,約有1/3去年入職的同事都被抄了。聽說原因老細說出的原因只有一個:「你不夠主動。」換句話說,即使你沒有甚麼過錯,但基於你沒有精益求精,所以你就被out了。天啊,比商界更冷酷。
所以一位同事說,學校一方面不斷說要培養小孩的品德,做人要關顧別人,但另一方面對職員卻如斯殘酷,也如斯剝削(我的職位其實是教書的,但假期和福利連TA也不如,人工也高不過TA多少。),每年都要擔心下一年還有沒有得做,一覺得你不夠「精益求精」就被out。這樣的管理方式,算是關顧員工嗎?如果員工算是人的話。試問一個fresh grad的老師,第一年工作便沒能續約,而且appraisal老細只是跟你談了不夠5分鐘,就判了你的死刑,但明明你自覺沒做些甚麼的,事前也完全沒有warning。那打擊對他們來說究竟有多大?那可是人生第一年投入職場呢!不夠硬的,很可能從此信心盡失,一厥不振,從此在教育界浮浮沉沉始終未能再謀得教席,或者從此離開教育界在商界裡半死不活的打滾。從前做TA時,的確見過這樣的例子呢。
同事說不應繼續在這裡做,在這裡做就等於讚同本校的剝削和殘酷管理手法。為甚麼你可以去遊行反最低工資、平反六四、反歧視同志但就不能拿出勇氣去為自己切身的利益和教育界傲骨一次?他問難道你怕找不到工作嗎?我答是的。是啊,我不及你,我份人IQ不高,不懂擦鞋,經常心不在焉烏烏龍龍的,又未考基準試,而且天生樣子就像一個小朋友,見工很難有甚麼說服力。我這年真的用心去做,才勉強保得住個位。雖然這年在教學上的技巧是長進了不少。但這些在別校的interview裡人家會看得到嗎?而且,又要給家用,供保險,日常洗費,如果我有一個月以上無得撈,可真要找安信兄弟幫手。不過這麼多藉口,說到底都是我不夠guts,一種根深蒂固的軟弱。
我很愛我的工作,也很喜歡我的學生們。每天上班時,我期望見到他們,期望能夠教他們一些新智識,分享些有趣的事情,和大家打成一片。無奈是人工、福利和工作穩定性都如此不堪。點解,一個教席咁難求,仲難過行街執到張金牛?我校最近舉行左一場招聘會,收到幾百封求職信,有八十幾人黎interview,你估下幾百人爭幾多個位?其實是一個位都無,那場招聘會根本是假的,根本就沒有空缺。Demand and supply,真係失晒衡。
諗深一層,一個教職員究竟值幾多?我真係唔知。出面商界日日做到仆街十個鐘起碼同樣大學畢業做幾年野都係得果萬零蚊。教書係唔係真係值咁多?又有暑假和好多學生假放喎。所以又唔係一面倒老細錯晒,教改錯晒。只係,個世界唔同晒。又或者,人類既進步本來係為左全人類越來越幸福,但結果好多左都弄巧反拙,好像全球化、可計算的效率、商業化、資訊爆炸……
再諗深一層,我其實真要教書嗎?大學時滿以為自己將會是一個很有個性的感性作家。結果呢?寫過d乜野出黎?晚晚唔係上網上到十二點幾就係洗衫煮飯做運動飲whisky,星期六日就同朋友吃喝玩樂唔知做乜。畢左業五年啦,究竟做左d乜?痴能線的。最近跑步時發覺關節越來越鬆,照鏡時亦發現眼尾已隱約有點歲月的痕跡。Eason首《歲月如歌》原來已經係好多年前既歌…… 我依然唔知響度做乜。
有一日,當在我等巴士時,看到一張乜野教會棟篤笑音樂會的海報,超無聊。但張poster右下角有那麼一句福音的引言,我看罷只想好好的抽一口煙,或者隨便搵條燈柱狠狠咁踢幾腳。
「因 為 我 所 做 的 , 我 自 己 不 明 白 ; 我 所 願 意 的 , 我 並 不 做 ; 我 所 恨 惡 的 , 我 倒 去 做 。」羅馬書7:15
我知道有d野,咁多年黎都係卡住左的,但我又講唔出係乜野……人生有時就係咁,明明係一件好靚既designer T,但只要響心口位唔覺意勾爛左個窿仔,就成件唔要得。即使你勉強咁著住,話穿窿先至係fashion,都只不過係自己呃自己,而且件衫越洗個窿就只會越大,點補都補唔返。
個結尾係要講d積極正面野既話,我想搵出卡住我果樣野,用蒜蓉同大火炒香佢,大啖大啖咁食落肚,然後大篤大篤咁屙出黎,就咁。
只想輕輕拍一拍你的肩膊。
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